OBJETIVO:
- Ayudar a mejorar las prácticas, las capacidades y los resultados de desempeño organizacional mediante la administración diaria y efectiva del piso productivo.
- Facilitar la comunicación interna y el intercambio de mejores prácticas entre clientes y proveedores dentro de la organización.
- Contar con herramientas de trabajo para comprender y gestionar el desempeño y orientar la planificación y el aprendizaje en la organización.
DIRIGIDO A:
- Supervisores y Team Leaders de Áreas Productivas y de Servicio.
- Gerentes de Producción y Áreas de Servicio.
CONTENIDO Y TEMARIO:
- Establecimiento de Metas S.M.A.R.T.
- Los 5 Niveles de Liderazgo.
- Enfoque a Procesos.
- Definición y Asignación de Prioridades.
- Tablero de Asignación de Tareas (Task Assignment Board).
- Guía Solución Lógica de Problemas.
- Formato Cambio de Turno.
- Descripciones de Puesto Revisadas
- Objetivos Top 5 Supervisores.
- Leader Standard Work Supervisores.
- Triángulo de Escalación.
- Matriz de Multihabilidades.
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