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FECHAS CURSO: 09, 16 Y 23 OCTUBRE
HORARIO: 10:00 AM – 02:00 PM
DURACIÓN: 12 HORAS
IMPARTIDO EN PLATAFORMA ZOOM
OBJETIVO GENERAL: Desarrollar competencias en la identificación, observación y corrección de conductas de riesgo en el lugar de trabajo, fomentando una cultura organizacional centrada en la seguridad y el bienestar de los empleados. El curso busca empoderar a supervisores y directivos para liderar con el ejemplo, implementar prácticas preventivas, y reducir incidentes mediante una supervisión activa y una comunicación efectiva sobre comportamientos seguros.
OBJETIVOS ESPECIFICO:
- Sensibilizar sobre la importancia de la seguridad ocupacional.
- Desarrollar habilidades para realizar observaciones eficaces de seguridad.
- Promover una cultura de prevención a través del liderazgo.
- Mejorar la capacidad para intervenir y corregir conductas inseguras de manera constructiva.
CONTENIDO:
MÓDULO 1: INTRODUCCIÓN AL PROGRAMA STOP
- Objetivos del programa STOP:
- Importancia de la seguridad en el trabajo.
- Cultura de seguridad y su impacto en el rendimiento organizacional.
- Rol de directores y supervisores en el programa:
- Liderazgo en seguridad.
- Compromiso y responsabilidad en la implementación de STOP.
MÓDULO 2: FUNDAMENTOS DE LA SEGURIDAD BASADA EN EL COMPORTAMIENTO
- Principios de la seguridad basada en el comportamiento:
- Observación de comportamientos seguros e inseguros.
- Factores que influyen en el comportamiento seguro.
- Cómo detectar comportamientos riesgosos:
- Identificación de situaciones de riesgo en el lugar de trabajo.
- Uso de listas de verificación para evaluaciones de seguridad.
MÓDULO 3: TÉCNICAS DE OBSERVACIÓN EFECTIVA
- Metodología STOP para observaciones:
- Cómo realizar observaciones de manera estructurada.
- Claves para observar de manera proactiva y preventiva.
- Registro y documentación de observaciones:
- Herramientas para el seguimiento de las observaciones.
- Cómo documentar comportamientos y situaciones peligrosas.
MÓDULO 4: COMUNICACIÓN Y FEEDBACK EN SEGURIDAD
- Cómo proporcionar feedback efectivo:
- Técnicas para dar retroalimentación constructiva.
- Cómo motivar comportamientos seguros a través del refuerzo positivo.
- Manejo de la resistencia al cambio:
- Estrategias para superar la resistencia a la implementación de nuevas prácticas de seguridad.
- Comunicación efectiva con el equipo sobre la importancia de la seguridad.
MÓDULO 5: GESTIÓN DE INCIDENTES Y APRENDIZAJE CONTINUO
- Investigación de incidentes y accidentes:
- Procedimientos para la investigación de incidentes.
- Lecciones aprendidas y prevención futura.
- Acciones correctivas y preventivas:
- Cómo implementar acciones correctivas después de una observación o incidente.
- Seguimiento de las acciones para asegurar su efectividad.
MÓDULO 6: LIDERAZGO Y COMPROMISO CON LA SEGURIDAD
- Cómo liderar con el ejemplo:
- Importancia del liderazgo visible en temas de seguridad.
- Ejemplos de cómo los líderes pueden fomentar una cultura de seguridad.
- Fomento de la participación activa del equipo:
- Cómo involucrar a los colaboradores en el programa STOP.
- Herramientas para motivar la participación activa en la identificación de riesgos.
MÓDULO 7: IMPLEMENTACIÓN Y SEGUIMIENTO DEL PROGRAMA STOP
- Plan de implementación del programa STOP:
- Pasos clave para implementar STOP en diferentes áreas de la organización.
- Establecimiento de objetivos de seguridad medibles.
- Monitoreo y evaluación continua del programa:
- Indicadores de éxito del programa STOP.
- Cómo realizar auditorías internas de seguridad.
