Desarrollo de Habilidades Soft y de Producción – SLP

DIRIGIDO A: Directores y Gerentes de operaciones y de producción, gerentes de planeación, de materiales, supervisores y jefes de producción, así como también para Técnicos de ingeniería, servicio al cliente y administración de almacenes.

TEMARIO:

PARTE I: LIDERAZGO DE ACCIÓN

OBJETIVO: Dotar de herramientas prácticas sobre liderazgo usando la metodología de Pensamiento Visual (la cual apoyará de manera vivencial una mejor comprensión y aplicabilidad del tema.

TEMAS:

• ¿Qué es el liderazgo?
• Visual Thinking orientado al liderazgo.
• Liderazgo a la carta (usando tarjetas visuales estaremos trabajando el liderazgo).
• Mitos del liderazgo.
• Camino hacia el liderazgo.
• Legorazgo (usando bloques de construcción trabajaremos el liderazgo)
• Construyamos el liderazgo que queremos.
• ¿Cómo te percibes?
• ¿Sería yo mi propio líder? (video educativo orientado a trabajar puntos importantes del liderazgo).
• Plan de acción.

PARTE II: TÉCNICAS Y MÉTODOS DE CONTROLES DE PRODUCCIÓN

Existe una tendencia muy marcada en la actualidad hacia la fabricación de productos XTO, es decir para ensamblar, (ATO: assemble to order), sobre pedido (MTO: make to order) y sobre diseño (ETO: engineering to order), es decir, de acuerdo con especificaciones particulares de cada cliente.

Comprender la técnicas y metodologías más efectivas, utilizadas en la Planeación y Control de Producción en particular en la manufactura es indispensable para lograr la rentabilidad que se necesita.

 OBJETIVO:

• Analizar el ámbito del control de producción y la planificación.
• Distinguir entre planificación de producción y control de producción.
• Mejoramiento del análisis de capacidad instalada.
• Planificación de materiales.
• Describir y utilizar los diferentes diagramas de análisis para la producción.

 MÓDULO 1: ADMINISTRACIÓN DE EFICIENCIA Y PRODUCTIVIDAD

1. Introducción a Lean Manufacturing
2. Introducción al OEE (Overall Equipement Effectiveness)
3. Gestión de Operaciones

MÓDULO 2: PLANEACIÓN Y PROGRAMACIÓN DE PROYECTOS

1. Objetivos de un Proyecto
2. Implementación de un control de producción
3. Técnicas de mejoramiento de la producción (Las 8 Maneras)

MÓDULO 3. QUÉ ES EL CONTROL DE PRODUCCIÓN Y CÓMO IMPLEMENTARLO

1. Control de inventarios
2. Control de producción, importancia, pasos y ejemplos.
3. Pasos para implementar un sistema de control de producción