Este precio incluye IVA ↑
🗓️FECHAS DE CURSO: 10, 17, 24 Y 31 MARZO
⏰HORARIO: 10:00 AM – 02:00 PM
= 16 HORAS DE CAPACITACIÓN
🌐 VIRTUAL: IMPARTIDO EN PLATAFORMA ZOOM
OBJETIVO: Al término del taller, el participante será capaz de comprender la gestión por competencias aplicada a los procesos de atracción de talento bajo el esquema de la virtualidad y enfoque generacional. Será capaz de aplicar técnicas de atracción bajo el enfoque de manufactura esbelta 4.0.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
Al término del taller el participante:
- Se posicionará como agente de cambio e influencia ante la organización y líderes contratantes a través de la puesta en marcha de técnicas efectivas de pre-selección, selección, evaluación del talento y contratación de Talento .
- Aplicará los elementos involucrados en el reclutamiento y selección en la era digital,
- Ejecutará las principales estrategias y herramientas de atracción virtual de candidatos.
- Identificará las competencias clave y elaborará perfiles efectivos de puestos.
- Garantizará su nivel de eficacia en el reclutamiento y selección de personal, ahorrando recursos y tiempo en el proceso.
TEMARIO:
- Atracción de Talento como eje clave de la estrategia del negocio.
- Atracción del Talento y su relación con el ciclo del colaborador.
- Los paradigmas del Reclutamiento.
- Reclutamiento tradicional.
- Reclutamiento 2.0 (Digital Recruitment).
- Reclutamiento 3.0 (Movil Recruitment).
- Reclutamiento 4.0 (Inbound Recruitment).
- Perfiles generacionales de los candidatos.
- Perfiles generacionales de los líderes contratantes.
- -Baby Boomers, Generación X, Millennials, Centennials
Employer Branding:
- ¿Qué es y cómo desarrollarlo?
- La importancia del Networking.
- Por giro de negocio, ¿Dónde y Cómo debemos estar?
La Página de Empleo como clave del proceso.
Las Redes Sociales y la atracción de talento:
- Facebook, Twitter, LinkedIn, Bebee, Apps. Whats App Business
- Recomendaciones prácticas: Contenidos, Periodicidad, Horarios.
Atracción de Talento en la virtualidad:
- Competencias del reclutador en ambientes virtuales
- Ferias de reclutamiento virtuales
- Estrategias de pre-selección virtual
- Entrevistas virtuales
- Video CV
- Entrevista telefónica – 20 minutos de impacto
Salario Emocional:
- ¿Qué busca el Talento antes de emplearse?
- Actividades de salario emocional que atrae candidatos
- Convertir Visitas en Candidatos.
- Ofertas de trabajo: Características multimedia, las competencias laborales.
- Inscripción y contacto.
Entrevista por competencias laborales:
- Modelos por competencia
- Método STAR
- STAR virtual
- Evaluaciones de Talento por competencias
- Bases de datos.
- Formas de respuesta.
- Cuidar la experiencia del candidato.
- Evaluación y Branding de la experiencia del candidato.
- Programas de referidos.
- Alineación de estrategias de atracción de talento a normas oficiales mexicanas y legislación vigente
- NOM-035
- NMX-025
- Ley de protección de datos en posesión de un particular.
- Rotación durante los primeros 12 meses
- Manufactura esbelta en procesos de atracción de Talento.
- Rotación durante los primeros 12 meses
- Tiempo de respuesta en Reclutamiento
- de candidatos presentados por vacante
- Nivel de satisfacción del líder reclutador
- Nivel de satisfacción del candidato
- Satisfacción del nuevo colaborador en el primer año de funciones
