Técnicas efectivas de supervisión y operación para la producción

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🗓️FECHAS CURSO: 08, 15 Y 22 MAYO
⏰HORARIO: 04:00 PM – 08:00 PM
DURACIÓN: 12 HORAS
🌐 IMPARTIDO EN PLATAFORMA ZOOM

Está más que comprobado que un sistema de planeación y programación de una organización manufacturera por más robusto que parezca no es suficiente para lograr resultados de excelencia en la rentabilidad de operación si no está soportado por un eficaz y eficiente sistema de ejecución en los pisos de producción.

En este curso analizaremos de manera precisa los conocimientos técnicos y habilidades que deben poseer los gerentes, jefes y operadores de producción para cumplir con su importante misión y así constituir un sólido eslabón en la cadena de suministro interna.

 DIRIGIDO A: mandos intermedios de: Operaciones, Producción, Control de Producción, Mantenimiento, Calidad, operadores de producción y todo aquel profesional que forme parte de la cadena de suministros en el área de producción.

OBJETIVOS:

  • Recortar los ciclos de manufactura en aras de la flexibilidad y rapidez en la respuesta a demandas repentinas de los clientes.
  • Comprender y aprender técnicas efectivas en habilidades blandas enfocadas a las áreas de producción.
  • Conocer metodologías de aseguramiento de la calidad en el proceso para evitar la generación de desperdicio y tiempos muertos.
  • Conocer las competencias necesarias en la administración del recurso humano para lograr el mejor resultado las áreas de producción.

TEMARIO

MÓDULO 1 – CONOCIMIENTOS Y RESPONSABILIDADES FUNDAMENTALES DEL JEFE/SUPERVISOR DE PRODUCCIÓN

  • El sistema de Planeación y Control de Manufactura
  • El rol de la supervisión en el cumplimiento de los objetivos del negocio
  • Responsabilidades de la jefatura y supervisión de producción
  • Las calves y maneras para liderar en piso de producción
  • Técnicas para ganar credibilidad del liderazgo

 MÓDULO 2 – CÓMO ASEGURAR EL CUMPLIMIENTO DEL PROGRAMA DE PRODUCCIÓN

  • Implementación de un control de producción
  • Técnicas de mejoramiento de la producción (Las 8 Maneras)
  • Administración del tiempo de entrega de producción
  • Planificación y organización de un equipo.
  • Las 5 formas de conectar con tu equipo

MÓDULO 3 – DESARROLLO DE HABILIDADES DE SUPERVISIÓN INDUSTRIAL SOFT

  • Herramientas para la comunicación efectiva en áreas de producción
  • Técnicas para la resolución de problemas
  • Herramientas para el pensamiento crítico
  • Técnicas para la administración del tiempo
  • Herramientas para mejorar la creatividad industrial

MÓDULO 4 – CONTROLES DE PRODUCCIÓN

  • La teoría de la medición del despilfarro
  • El sistema de planeación y control de manufactura
  • Como dar instrucciones efectivas
  • Técnicas de administración del tiempo efectivo
  • Qué es un sistema de control de piso

MÓDULO 5 – ADMINISTRACIÓN DE LA CALIDAD Y LA MEJORA CONTINUA EN LA FÁBRICA

  • Herramientas para la mejora de la calidad Lean Manufacturing
  • Métodos para la eliminación del desperdicio
  • Los 10 mandamientos para la mejora continua