Este precio incluye IVA, si no requieres factura el precio es por $5,999.00
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FECHA DE CURSO: 07, 11, 13, 20, 25 Y 27 DE MAYO
(EL 07 DE MAYO ES LA SESIÓN DE PREPARACIÓN DE DOS HORAS DE 05:00 PM – 07:00 PM)
HORARIO DE CURSO: 04:00 PM – 08:00 PM
= 02 HRS DE PREPARACIÓN +20 HRS DE CAPACITACIÓN +1 HRA DE ASESORÍA GRUPAL
IMPARTIDO EN PLATAFORMA ZOOM
Objetivo:
- Identificará cuales son las herramientas que se deben implementar como parte de un programa de manufactura esbelta.
- Será capaz de estructurar un plan de implementación claro y contundente que mejore los principales indicadores (KPI´s) de una empresa de manufactura o servicio.
- Seleccionará cuales son las herramientas que mejor sirven a su propio programa de manufactura esbelta.
- Obtendrá la base para generar su propio sistema de monitoreo de proyectos.
Dirigido a:
- Equipos de liderazgo de producción, materiales, calidad, ingeniería, finanzas
- Líderes de grupo
- Supervisores
- Ingenieros
- Planeadores de material
- Programadores de producción
- Financieros
Temario:
- Ambientes de manufactura
- Indicadores Clave de Desempeño (KPI´s)
- Value Stream Mapping (VSM)
- Metodología Kaizen
- Sistema 5S
- Trabajo Estandarizado (STW)
- Cambios rápidos de modelo (SMED / SETUP)
- Programación de la producción (Kanban, Heijunka)
- Flujo Continuo y sistemas jalar (pull systems)
- Validación Financiera de las mejoras
- Revisando la cultura de tu empresa en tres preguntas
- Planeando el cambio (Expectativas de la alta gerencia, Expectativas de los líderes de proyecto)
- Sistemas de administración de piso productivo (Trabajo estándar de los lideres, Controles visuales, Apoyos visuales, Rendición diaria de cuentas, Definición de procesos, Adherencia a los procesos, Resolución de problemas, Mejora continua)
- Plan detallado de implementación
