Este precio incluye IVA, si no requieres factura el precio es por $5,999.00
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FECHA DE CURSO: 07, 11, 13, 20, 25 Y 27 DE MAYO
(EL 07 DE MAYO ES LA SESIÓN DE PREPARACIÓN DE DOS HORAS DE 05:00 PM – 07:00 PM)
HORARIO DE CURSO: 04:00 PM – 08:00 PM
= 02 HRS DE PREPARACIÓN +20 HRS DE CAPACITACIÓN +1 HRA DE ASESORÍA GRUPAL
IMPARTIDO EN PLATAFORMA ZOOM
Objetivo:
Identificará cuales son las herramientas que se deben implementar como parte de un programa de manufactura esbelta.
Será capaz de estructurar un plan de implementación claro y contundente que mejore los principales indicadores (KPI´s) de una empresa de manufactura o servicio.
Seleccionará cuales son las herramientas que mejor sirven a su propio programa de manufactura esbelta.
Obtendrá la base para generar su propio sistema de monitoreo de proyectos.
Dirigido a:
Equipos de liderazgo de producción, materiales, calidad, ingeniería, finanzas
Líderes de grupo
Supervisores
Ingenieros
Planeadores de material
Programadores de producción
Financieros
Temario:
Ambientes de manufactura
Indicadores Clave de Desempeño (KPI´s)
Value Stream Mapping (VSM)
Metodología Kaizen
Sistema 5S
Trabajo Estandarizado (STW)
Cambios rápidos de modelo (SMED / SETUP)
Programación de la producción (Kanban, Heijunka)
Flujo Continuo y sistemas jalar (pull systems)
Validación Financiera de las mejoras
Revisando la cultura de tu empresa en tres preguntas
Planeando el cambio (Expectativas de la alta gerencia, Expectativas de los líderes de proyecto)
Sistemas de administración de piso productivo (Trabajo estándar de los lideres, Controles visuales, Apoyos visuales, Rendición diaria de cuentas, Definición de procesos, Adherencia a los procesos, Resolución de problemas, Mejora continua)