Lean Manufacturing

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FECHA DE CURSO: 07, 11, 13, 20,  25 Y 27 DE MAYO

(EL 07 DE MAYO ES LA SESIÓN DE PREPARACIÓN DE DOS HORAS DE 05:00 PM – 07:00 PM)

HORARIO DE CURSO: 04:00 PM – 08:00 PM

= 02 HRS DE PREPARACIÓN +20 HRS DE CAPACITACIÓN +1 HRA DE ASESORÍA GRUPAL

IMPARTIDO EN PLATAFORMA ZOOM

Objetivo: 

  • Identificará cuales son las herramientas que se deben implementar como parte de un programa de manufactura esbelta.
  • Será capaz de estructurar un plan de implementación claro y contundente que mejore los principales indicadores (KPI´s) de una empresa de manufactura o servicio.
  • Seleccionará cuales son las herramientas que mejor sirven a su propio programa de manufactura esbelta.
  • Obtendrá la base para generar su propio sistema de monitoreo de proyectos.

Dirigido a:   

  • Equipos de liderazgo de producción, materiales, calidad, ingeniería, finanzas
  • Líderes de grupo
  • Supervisores
  • Ingenieros
  • Planeadores de material
  • Programadores de producción
  • Financieros

Temario:

  • Ambientes de manufactura
  • Indicadores Clave de Desempeño (KPI´s)
  • Value Stream Mapping (VSM)
  • Metodología Kaizen
  • Sistema 5S
  • Trabajo Estandarizado (STW)
  • Cambios rápidos de modelo (SMED / SETUP)
  • Programación de la producción (Kanban, Heijunka)
  • Flujo Continuo y sistemas jalar (pull systems)
  • Validación Financiera de las mejoras
  • Revisando la cultura de tu empresa en tres preguntas
  • Planeando el cambio (Expectativas de la alta gerencia, Expectativas de los líderes de proyecto)
  • Sistemas de administración de piso productivo (Trabajo estándar de los lideres, Controles visuales, Apoyos visuales, Rendición diaria de cuentas, Definición de procesos, Adherencia a los procesos, Resolución de problemas, Mejora continua)
  • Plan detallado de implementación