Diplomado Lean Manufacturing – Green Belt

Estado actual
No Inscrito
Precio
18999
Primeros pasos
Este precio NO incluye IVA ↑
🗓️FECHAS DE CURSO:
Fechas Online: Febrero: 25, 26, Marzo: 04, 05, 11, 12, 18 y 19.
Fechas Presenciales: Marzo: 28, 29, 30 y 31.
⏰VIERNES: 04:00 AM – 09:00 PM
⏰SÁBADO: 09:00 AM – 02:00 PM
= 60 HORAS DE CAPACITACIÓN
🌐 VIRTUAL: IMPARTIDO EN PLATAFORMA ZOOM
📍PRESENCIAL: AGUASCALIENTES

OBJETIVO DEL DIPLOMADO: Con el objetivo de coadyuvar en el desarrollo de la cadena de proveedores nacionales y en la preparación de los profesionistas de su empresa, se ha preparado este Diplomado en Lean Six Sigma – Green Belt.

El Diplomado pretende darles una especialización que cumpla con las áreas detectadas como requerimientos básicos de la industria automotriz y les dé a los participantes una mejor oportunidad de permanencia y de crecimiento en su empresa.

DIPLOMADO DIRIGIDO A:

  • Profesionistas que actualmente trabajan en la industria automotriz, pero que requieren actualizar sus competencias profesionales.
  • Profesionistas de las siguientes áreas operacionales de la empresa: Producción, Calidad, Ingeniería, Materiales, Mantenimiento, Desarrollo de Proveedores, Proyectos, Nuevos Productos.

OBJETIVO ESPECÍFICO:

  • Preparar a los participantes en las diferentes metodologías y herramientas de amplia utilización en la industria automotriz para la optimización y mejora continua de todo tipo de procesos.
  • Estas metodologías y herramientas son necesarias para las cadenas de suministro ya que son requisito indispensable para el desarrollo de todo tipo de proveedores.
  • Profesionistas con los conocimientos que se impartirán en el diplomado son muy demandados por la creciente industria manufacturera en nuestro país.
  • Objetivo específico: Capacitar a los participantes en las metodologías y herramientas Lean Six Sigma para la selección e implementación de proyectos de mejora de procesos, las cuales son ampliamente utilizadas por la industria automotriz. Al terminar exitosamente este diplomado, incluyendo la implementación de al menos un proyecto Lean Six Sigma en su empresa, el participante recibirá un Diploma de Certificación Lean Six Sigma-Green Belt.
  • Duración del diplomado: 60 horas
  • Materiales didácticos:
  • Presentaciones en PowerPoint
  • Casos y ejercicios de aplicación para cada uno de los temas
  • Software Microsoft Project
  • Software Minitab

 

  1. Metodología Lean Six Sigma (DMAIC)
  2. Fase Definir: Carta de Proyecto, Diagrama SIPOC, Planeación del Proyecto (Microsoft Project)
  3. Fase Medir: Estadística Descriptiva SPC (Minitab), MSA (Minitab), Herramientas Lean (Mapeo de Flujo de Valor)
  4. Fase Analizar: Estadística Inferencial SPC (Minitab), AMEFP, Pruebas de Hipótesis (Minitab), Herramientas Lean (SMED)
  5. Fase Mejorar: DOE (Minitab), Herramientas Lean (Poka-Yoke, Jidoka, TPM)
  6. Fase Controlar: Plan de Control, SPC (Minitab), Herramientas Lean (Sistema de Control Visual, Kanban)
  1. Objetivo específico: Los participantes deben de seleccionar e implementar al menos un proyecto Lean Six Sigma en su empresa (Este proyecto debe de ser autorizado y avalado por la empresa)
  2. Duración del módulo: 15.0 horas (Coaching)
  3. Contenido Temático: Selección e implementación del proyecto
  4. Materiales didácticos:
    • Software Microsoft Project
    • Asesoría personalizada del instructor para la implementación del Proyecto Lean Six Sigma en la empresa.
  • Horas totales del diplomado: 60 (40 horas virtuales y 20 presenciales)
  • Horas de clase: 60
  • Requisitos para la certificación:
    • 80% de asistencia a las clases
    • 80% en el examen
    • 80% en la evaluación del proyecto
  • NOTA: Todos los materiales en clase se presentarán en inglés.
  • NOTA: La instrucción será en el idioma español.
  • NOTA: Los proyectos se presentarán en inglés o en español, de acuerdo a lo requerido por la empresa.
  • Coadyuvar en el desarrollo de cadenas de suministros con alta participación de proveedores nacionales.
  • Proporcionar a los participantes del Diplomado, competencias personales y profesionales que le aseguren ser exitoso en su empresa y le permitan tener oportunidades de crecimiento y permanencia dentro de la empresa.
  • Lograr incrementos en los niveles de calidad y productividad de la empresa, la reducción de los desperdicios y el aumento en el valor agregado de sus procesos.
  • Implementar exitosamente proyectos de alto impacto financiero en la empresa, que les ayude a mejorar su desempeño financiero.
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