Este precio incluye IVA ↑
FECHAS CURSO: 25, 26 JULIO, 01 Y 02 AGOSTO
HORARIO: 10:00 AM – 02:00 PM
DURACIÓN: 16 HORAS
IMPARTIDO EN PLATAFORMA ZOOM
OBJETIVO: El participante conocerá los conceptos clave para generar estrategias en las compras para mejorar la rentabilidad de la cadena de suministros y las mejores prácticas para conducir negociaciones efectivas de su organización.
DIRIGIDO A: Personal que tiene bajo su responsabilidad el proceso de compras, así como todos aquellos que lo supervisan o colaboran en el mismo.
BENEFICIOS ESPERADOS:
- Identificar oportunidades de mejora en el Proceso de Compras.
- Robustecer y eficientar la estrategia de compras.
- Concientizar la importancia de las compras en las Finanzas de la empresa.
- Estructurar el proceso de Desarrollo de Proveedores.
- Conocer la metodología de negociación Harvard.
TEMARIO:
- INTRODUCCIÓN A LA CADENA DE SUMINISTRO
- Conceptos básicos de cadena de suministro
- La importancia de la cadena de suministro y el servicio al cliente
- Tipos de cadenas de suministro
- LAZO CERRADO DE MANUFACTURA
- El Proceso Integral de Manufactura
- La Planeación de Operaciones
- Planeación de Compras y el MRP
- ISO 9001:2015
- El Proceso de Compras
- Requerimientos normativos
- EL PROCESO DE COMPRAS
- ¿Qué es comprar?
- Gestión de Compras
- Métodos de Compra
- ESTRATEGIA DE COMPRAS
- Las compras, Productividad, Rentabilidad y Competitividad
- Matriz Kraljic
- Componentes del Proceso de Compras
- Administración de Contratos
- ADMINISTRACIÓN Y DESARROLLO DE PROVEEDORES SMS
- Evaluación Preliminar
- ¿Proveedor confiable, calificado o certificado?
- Auditoría a Proveedores
- NEGOCIANDO CON PROVEEDORES
- Estrategias de Negociación con el Método Harvard
- Obteniendo un “sí” en la negociación
- La importancia de conocer a los proveedores
- Ejercicios de negociación ganar-ganar
- INDICADORES CLAVE DE DESEMPEÑO
- KPI´s clave en el proceso de compras
- El proceso de la Mejora Continua
- PROYECTOS DE MEJORA
- Presentaciones de Proyectos
