Este precio incluye IVA ↑
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FECHAS DE CURSO: 07 Y 08 JULIO
HORARIO: 10:00 AM – 02:00 PM
= 08 HORAS DE CAPACITACIÓN
IMPARTIDO EN PLATAFORMA ZOOM
Objetivo: Al final del curso del taller, el participante adquirirá y aplicará un nuevo conjunto de habilidades y conocimientos de compras, inventario y gestión de negociación a través de los cuales cerrará negocios que agregan valor a la organización maximizando el servicio al cliente, optimizando la inversión en Inventarios y el costo operacional total.
- Definición de Cadena de Suministro
- Objetivos de una Cadena de Suministro Eficiente
- Concepto de “Working Capital” (capital de trabajo) y el rol de compras
- Indicadores Claves (KPI´s)
- Tipos de demanda y sus características
- Compras Estratégicas y Compras Tácticas
- Valor Agregado
- Estratificación
- Análisis del Gasto
- Proceso de Sourcing
- Administración del Desempeño
- Proceso de Compras y Abastecimiento
- Ciclo de Compras
- Identificación de Necesidades
- Requisición de Compra
- Proceso de Aprobación
- Tipos de órdenes de compra
- Recepción y pago
- Caso Práctico UNO @ UNO
- Definiciones clave
- Negociación
- Establecimiento de Metas
- Centrarse en la gente
- Persuasión
- Venta
- Caso Práctico 2: “El Caso de las Especificaciones”
- Solución Caso Práctico
- Negociación
- Costo Total – Total Cost of Ownership (TCO)
- Elementos del Costo Primario
- Estructura detallada y modelo de costos
- Planeación de la Negociación
- Caso Práctico 3: “Lo más barato contra lo mejor”
- Solución Caso Práctico
- Que es el inventario y sus tipos
- Objetivos del inventario
- Costos del inventario
- Indicadores Claves del Negocio (KPI´s)
- Reposición del Inventario
- Evaluación del Conocimiento Adquirido
