Compras y Negociación – Industria Automotriz

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Curso
Materiales

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FECHAS DE CURSO: 07 Y 08 JULIO
HORARIO: 10:00 AM – 02:00 PM
= 08 HORAS DE CAPACITACIÓN
IMPARTIDO EN PLATAFORMA ZOOM

Objetivo: Al final del curso del taller, el participante adquirirá y aplicará un nuevo conjunto de habilidades y conocimientos de compras, inventario y gestión de negociación a través de los cuales cerrará negocios que agregan valor a la organización maximizando el servicio al cliente, optimizando la inversión en Inventarios y el costo operacional total.

  • Definición de Cadena de Suministro
  • Objetivos de una Cadena de Suministro Eficiente
  • Concepto de “Working Capital” (capital de trabajo) y el rol de compras
    • Indicadores Claves (KPI´s)
  • Tipos de demanda y sus características
  • Compras Estratégicas y Compras Tácticas
    • Valor Agregado
    • Estratificación
    • Análisis del Gasto
    • Proceso de Sourcing
    • Administración del Desempeño
  • Proceso de Compras y Abastecimiento
    • Ciclo de Compras
    • Identificación de Necesidades
    • Requisición de Compra
    • Proceso de Aprobación
    • Tipos de órdenes de compra
    • Recepción y pago
  • Caso Práctico UNO @ UNO
  • Definiciones clave
    • Negociación
      • Establecimiento de Metas
      • Centrarse en la gente
      • Persuasión
      • Venta
    • Caso Práctico 2: “El Caso de las Especificaciones”
    • Solución Caso Práctico
  • Costo Total – Total Cost of Ownership (TCO)
  • Elementos del Costo Primario
  • Estructura detallada y modelo de costos
  • Planeación de la Negociación
  • Caso Práctico 3: “Lo más barato contra lo mejor”
  • Solución Caso Práctico
  • Que es el inventario y sus tipos
  • Objetivos del inventario
  • Costos del inventario
  • Indicadores Claves del Negocio (KPI´s)
  • Reposición del Inventario
  • Evaluación del Conocimiento Adquirido
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