Este precio incluye IVA ↑
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FECHAS DE CURSO: 22, 23 Y 29 JUNIO
HORARIO: 04:00 PM – 08:00 PM
= 12 HORAS DE CAPACITACIÓN
IMPARTIDO EN PLATAFORMA ZOOM
Objetivo: Al final del taller, el participante adquirirá y aplicará un nuevo conjunto de habilidades y conocimientos de inventarios y su gestión, a través de los cuales se tendrá la capacidad de agregar valor a la organización maximizando el servicio al cliente, optimizando la inversión en Inventarios y el costo operacional total.
Dirigido a: Gerentes, Supervisores, jefes de áreas de Cadena de Suministros, Logística, Materiales, Producción, Compras y Costos
Contenido: (De clic en cada Módulo para desglosar el contenido )
- Objetivo de la Organización
- Definición de Cadena de Suministro
- Razón de ser de una Cadena de Suministro Eficiente
- Ambientes de Manufactura
- Procesos de Manufactura
- Concepto de “Working Capital” (capital de trabajo)
- Tipos de demanda y sus características
- Tipos de inventario
- BOM´s (billetes de materiales)
- Indicadores clave del negocio (KPI´s) y Balanced Scorecard (BSC)
- Resumen
- Definiciones clave
- Safety Stock
- Buffer (teoría de restricciones)
- Inventario anticipado
- Tamaño de lote
- Hedging
- Sistemas de Costeo
- Costo del inventario
- FIFO, LIFO, Costo estándar
- Contabilidad ABC
- Contabilidad LEAN
- O.G.S. – Cost of Goods Sold – (Costo de los Productos Vendidos)
- Concepto de SKU´s (Stock keeping units)
- Ejercicios prácticos
- Resumen
- Clasificación ABC
- Definición
- Pasos para su cálculo
- Ejercicios prácticos
- Exactitud del inventario y su importancia
- Políticas
- Flujo de materiales
- Transacciones y registros
- Implicaciones financieras
- Conteos cíclicos
- Ejemplo de uso de metodología Seis Sigma para controlar la exactitud del inventario
- Reposición del Inventario
- Inventario perpetuo
- Punto de re-orden
- Kanban
- Máximos y mínimos
- VMI (Vendor Managed Inventory)
- Sistema de Localizaciones
- Fijas
- Random
- Control por lotes
- Trazabilidad
- Resumen
- Estado de Flujo de Efectivo “Cash Flow”
- Estado de Resultados “Profit & Loss”
- Hoja de Balance General “Balance Sheet”
- Razones financieras
- CAPEX (Capital Expenditure)
- Resumen y Cierre
Sesión III:
Administración y Control de Inventarios Junio 2021 Sesión III
Sesión II:
Administración y Control de Inventarios Junio 2021 Sesión II
Sesión I:
Administración y Control de Inventarios Junio 2021 Sesión I
Videos:
1. How to develop Key Performance Indicators:
https://www.youtube.com/watch?v=2tuWjtc2Ifk&t=30s
2. Strategic Planning with the Balanced Scorecard:
https://www.youtube.com/watch?v=QAsXziBYMWs&t=12s
Sesión preparación:
Administración y Control de Inventarios Junio 2021 Sesión de Preparación
