Administración de Almacenes e Inventarios

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Curso
Materiales

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FECHAS DE CURSO: 22, 23 Y 29 JUNIO
HORARIO: 04:00 PM – 08:00 PM
= 12 HORAS DE CAPACITACIÓN
IMPARTIDO EN PLATAFORMA ZOOM

Objetivo: Al final del taller, el participante adquirirá y aplicará un nuevo conjunto de habilidades y conocimientos de inventarios y su gestión, a través de los cuales se tendrá la capacidad de agregar valor a la organización maximizando el servicio al cliente, optimizando la inversión en Inventarios y el costo operacional total.

 Dirigido a: Gerentes, Supervisores, jefes de áreas de Cadena de Suministros, Logística, Materiales, Producción, Compras y Costos

Contenido:  (De clic en cada Módulo para desglosar el contenido )

  • Objetivo de la Organización
  • Definición de Cadena de Suministro
  • Razón de ser de una Cadena de Suministro Eficiente
  • Ambientes de Manufactura
  • Procesos de Manufactura
  • Concepto de “Working Capital” (capital de trabajo)
  • Tipos de demanda y sus características
  • Tipos de inventario
  • BOM´s (billetes de materiales)
  • Indicadores clave del negocio (KPI´s) y Balanced Scorecard (BSC)
  • Resumen
  • Definiciones clave
    • Safety Stock
    • Buffer (teoría de restricciones)
    • Inventario anticipado
    • Tamaño de lote
    • Hedging
  • Sistemas de Costeo
    • Costo del inventario
    • FIFO, LIFO, Costo estándar
    • Contabilidad ABC
    • Contabilidad LEAN
    • O.G.S. – Cost of Goods Sold – (Costo de los Productos Vendidos)
    • Concepto de SKU´s (Stock keeping units)
    • Ejercicios prácticos
  • Resumen
  • Clasificación ABC
    • Definición
    • Pasos para su cálculo
    • Ejercicios prácticos
  • Exactitud del inventario y su importancia
    • Políticas
    • Flujo de materiales
    • Transacciones y registros
    • Implicaciones financieras
    • Conteos cíclicos
    • Ejemplo de uso de metodología Seis Sigma para controlar la exactitud del inventario
  • Reposición del Inventario
    • Inventario perpetuo
    • Punto de re-orden
    • Kanban
    • Máximos y mínimos
    • VMI (Vendor Managed Inventory)
  • Sistema de Localizaciones
    • Fijas
    • Random
    • Control por lotes
    • Trazabilidad
  • Resumen
  • Estado de Flujo de Efectivo “Cash Flow”
  • Estado de Resultados “Profit & Loss”
  • Hoja de Balance General “Balance Sheet”
  • Razones financieras
  • CAPEX (Capital Expenditure)
  • Resumen y Cierre
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